Ser empresari o no? - 1. Com començar?

Foto de Christian Fregnan a Unsplash

Voleu ser un empresari i, a més, no voleu fallar i deixar de llegir i fer alguna cosa més Perquè els possibles empresaris han de familiaritzar-se amb la derrota, però no desistir. "Com decidir" és el nostre primer missatge de "Sent emprenedor o no?" sèries de blocs i seguiran aquestes; “Com començar (sense renúncia)?”, “Primera probabilitat d’ingressos”., “Equip” i “Sostenibilitat”.

El meu viatge ha començat amb una formació empresarial que al final no té cap resultat, i això em fa pensar en la construcció d’un millor procés de formació amb resultats valuosos.

Vaig començar a investigar sobre metodologies de Design Thinking, Lean Startup i Validació de Clients i, per sort, vaig tenir l'oportunitat de provar aquestes metodologies en una empresa visionària on vaig treballar. He creat un equip d’innovació el 2012 i he format els membres del meu equip amb Design Thinking. Això demostra que altres empreses amb les quals encara no he interactuat també necessiten aquestes metodologies. Així que he decidit organitzar un taller per a altres empreses sense cap pressupost. Després de tots aquests assajos, comentaris de clients i amb l'ajuda i el suport de la meva dona, he decidit renunciar i ser emprenedor. (Més endavant aprofundiré i compartiré les meves experiències en les publicacions següents.)

Si esteu a punt de prendre decisions sobre ser emprenedor, seguiu aquestes preguntes a continuació i si les respostes són sí, seguiu llegint.

  1. Vau saber que és el que us encanta?
  2. Podeu trobar un problema que voleu solucionar?
  3. Alguna vegada heu explicat la vostra idea als vostres clients potencials i obteniu comentaris?

Elaborem una mica aquestes preguntes;

1. Vau saber què us agrada?

Com a tòpic, hi ha dues frases que la gent diu majoritàriament: feu allò que estimeu o estimeu el que feu. Crec en la primera frase, però també en puc canviar la segona; innova el que fas. Fins i tot si feu feina com si no us permeten millorar-vos, intenteu esbrinar problemes i necessitats, de manera que podreu canviar la vostra rutina diària per una feina nova que us agradi. Com a empresari, haureu d’estar al corrent de problemes i necessitats que també tingueu cura, de manera que els pugueu solucionar. Segons el meu punt de vista, els empresaris haurien de triar problemes que li preocupin personalment.

2.Pots trobar un problema que voleu solucionar?

Tenir una idea és necessària, però observar problemes és crucial perquè, si no teniu un bon problema per resoldre, no podríeu trobar una idea nova que els clients potencials els agradi. Sense problema ningú necessitarà una solució, així que vés a buscar problemes i els encanta.

3. Alguna vegada heu explicat la vostra idea als vostres clients potencials i obteniu comentaris.

Tot sí, i ara ets al # 3. Aquest és el pas més difícil per fer front a empresaris nous o potencials. En primer lloc, si voleu entendre com fer preguntes als vostres clients potencials, heu de llegir aquest llibre, The Mom Test de Rob Fitzpatrick. Si creieu que no cal que feu preguntes a la vostra persona, sortiu aquí.

Com a resultat, teniu el coratge de fallar i intentar-ho 10 vegades i de no perdre la motivació, aleshores, sigueu emprenedor i ajudeu algú a resoldre el seu problema. Continuem en contacte i tinc curiositat sobre els vostres comentaris a continuació.