És un líder tèbia? Aquí teniu el que saps

https://unsplash.com/@nadineshaabana
Si seguiu un líder de les mans blanques, gairebé no sabreu que us porten

Vaig ser un cop de calor als meus 30 anys.

Va continuar als meus 40 i 50 anys. De fet, el meu ascens va ser exponencial. Igual que el costat esquerre d'aquesta corba. Creixent.

Accions ràpides. Ascens com a cometes. Gran responsabilitat. Grups grans. Tota una empresa. Milers de persones. Pressupostos en els centenars de milions.

I a banda d’un MBA i alguna formació tècnica més específica:

  • No he assistit a formació de lideratge
  • No tenia experiència de direcció
  • No he rebut cap suport ni entrenament formal

Només jo i els meus instints. Emulo tots els models que he seguit.

Aquí hi ha el problema dels models:

Si no sabeu el que esteu fent, trieu mals models

Així que vaig agafar un parell d’idiotes i vaig començar a emular-les. Semblaven líders. Sonava com ella. Conversa suau. Somriure cridaner. No s'ha pogut veure el pas dur.

Endevina què?

Un idiota disfressat de líder no deixa de ser un idiota

Així que inevitablement em vaig convertir en un idiota. Podria utilitzar un llenguatge més fort, però no crec que sigui necessari, ja que estic segur que obtindreu la meva deriva.

He crescut molt des de llavors. Però, en molts aspectes, encara em falten habilitats bàsiques, així com algunes de les habilitats més sofisticades i avançades necessàries per ser considerada un líder de classe blanca mundial.

No estic a la mateixa lliga que alguns dels grans líders que conec i han treballat. No està clar si hi arribaré.

Perquè m’estic quedant sense temps! Tindré 66 anys al juny.

Estic al costat dret d’aquest diagrama. Anivellant. I finalment disminuirà amb la velocitat creixent. Una part dependrà del disseny i de la decisió personal.

Tanmateix, no és el final del món si no em converteixo en John Wooden, Stephen Covey o qualsevol altre exemple que pogués donar. Estaria molt bé ser de classe mundial, però no cal. No tots podem ser Tom Brady.

Encara podeu ser un bon líder sempre que continueu aprenent i creixent

Així que aquí estic Líder de nanes. Calenta't una mica, però no necessàriament creient que mai seré blanc calent. I estic d’acord amb això.

Què tal? Permeteu-me dir primer per què sóc on sóc.

Les senzilles raons per les quals no tinc tanta calor

  • Em frustra fàcilment i és difícil amagar-la
  • És difícil perdonar a les persones i alleujar-les quan la bufen
  • Tendeixo a impugnar públicament el rendiment i els errors més que en privat
  • Renuncia massa fàcilment a les persones i m'encarrego jo
  • Trec el "filtre" i de vegades dic exactament el que penso

Els líders calents blancs de classe mundial eviten mostrar aquests comportaments.

A banda d’evitar aquests comportaments, com es pot convertir en blanc i convertir-se en líders de classe mundial?

La manera més fàcil de posar-se en blanc

Vaig escriure un article a The Ascent sobre el tipus de vibracions que emetem.

Aquestes "vibracions" provenen d'una sèrie de propietats que us convertirien en un líder blanc calent:

  • Cuidar: promoure i tenir cura de la família
  • Ajuda: ajuda i ajuda com un company
  • Habilita: habilita i habilita com a mentor
  • Suport: complementar i rebre com a donant
  • Resol - explica i desentranya com un savi
  • Salvació: alliberament i alliberament com a salvador

Estic segur que podeu utilitzar Google per investigar i navegar per la literatura i trobar desenes de trets, habilitats, qualitats i trets de grans líders. I probablement tindran tota la raó.

Simplement intentava que fos senzill fer justícia amb la meva visió preferida del món. La meva tendència al minimalisme i a la senzillesa.

La llista de dalt mostra un resum de les qualitats i característiques que he vist personalment i viscut durant 45 anys de carrera.

Així que ho torno a preguntar. Què tal?

Lluc. Calenta't? Acostar-se a White Hot?

Hi ha poques coses a la vida que condueixen a una experiència realment gratificant i gratificant

No importa si dirigiu la vostra família, el vostre equip, tota una organització o un país.

No cal que siguis de classe mundial i sigui blanc calent. Però ajuda a conèixer l’estàndard a mesura que aprens i creixes.

"Un bon líder porta les persones des de dalt. Un gran líder condueix la gent des de dins. ”- MD Arnold

La meva publicació Lideratge senzill i pràctic tracta d’apropar l’ordre al món complicat i caòtic del líder. Seguiu-nos per obtenir més informació que us serà enviada cada setmana.