Aprenents: com fer-se un i crear una aplicació mòbil amb èxit

Originalment publicat a http://www.appsterhq.com/

Convertir-se en appreneur és un negoci dur. Segons Business of Apps, la taxa de creixement actual només a Google Play Store és de més de 1.300 aplicacions al dia.

A més d’un paisatge altament competitiu, els aprenents han de superar el desordre per veure la seva aplicació a les plataformes de distribució més importants i, entre altres coses, dirigir-se a una generació d’usuaris amb escales d’atenció més curtes que abans.

“Què es necessita per ser aprenent? Quins consells podeu donar per crear una aplicació mòbil amb èxit? "Aquestes són les preguntes que sovint rebo dels aprenents aquí a Appster.

Tot i que no hi ha regles dures i ràpides, he recollit els nostres propis coneixements juntament amb algunes estratègies i consells claus d’experts mòbils i fundadors que han tingut èxit d’aprenent.

A continuació, es mostren quatre d’aquests consells i informació principals:

1. Poseu-vos al dia amb el panorama que canvia ràpidament

Tenint en compte les tendències en constant evolució i evolució del sector de la telefonia mòbil, des de la creixent popularitat de IoT i aplicacions que es poden dur fins a desenvolupaments emocionants de la tecnologia de chatbot, cada vegada és més difícil per als entrenadors aconseguir traccions consistents.

Els aprenentatges experimentats que han dominat els avantatges i els baixos d’un paisatge en canvi ràpid tenen consells senzills per satisfer les necessitats dels seus usuaris: seguir aprenent.

Diferents entrenadors tenen un camí propi d’aprenentatge. Brian Wong, fundador i conseller delegat de la plataforma de recompensa d'aplicacions mòbils, suggereix:

"Trieu uns quants guies a la sala que admireu. Crec que no es pot aprendre la major part dels empresaris, però sí dels líders que són un pas per davant. Podeu veure què han fet i aprendre dels seus èxits i errors. Així que mireu el que fan i busqueu la manera de replicar aquestes estratègies treballant de manera més intel·ligent, no més difícil. "

Chad Mureta, empresari i autor de "App Empire: Guanyeu-vos els diners, gaudiu la vida i deixeu que la tecnologia funcioni per a vosaltres", aconsella que els primers aprenents es converteixin en "addictes a l'aplicació".

Va endinsant-se en el seu procés d’aprenentatge, en què “investiga el mercat durant almenys dues o quatre setmanes, descarrega tones d’aplicacions i juga amb elles”.

Mureta veu això com una fase de formació en què els estudiants "inverteixen" en els seus coneixements especialitzats. Com més hores passin aprenent, jugant al voltant i provant aplicacions amb èxit, millor els entrenadors entendran les funcions d’aquestes aplicacions. així com algunes propietats que els usuaris busquen.

Mureta ofereix un segon consell per conèixer les tendències i els canvis al mercat: "Llegeix sempre el full de trampes d'Apple".

El "full de trampes" en qüestió fa referència als gràfics d'iTunes, que mostren els millors guanys, aplicacions de pagament i gratuïtes de totes les categories d'aplicacions. Aquestes llistes s’actualitzen en temps real i proporcionen informació valuosa del sector: des d’estratègies de preus fins a disseny d’aplicacions fins a estratègies de màrqueting que s’han demostrat per si mateixes.

Mureta suggereix revisar periòdicament aquests gràfics per identificar les tendències emergents.

2. Mantenir-se flexible

Rahul Varshneya, fundador de la Appreneurship Academy, un taller en línia per a aspirants a emprenedors d'aplicacions, dóna una visió important sobre l'assessorament i la col·laboració amb les empreses emergents en diverses indústries: mantenir-se flexible.

Ens explica:

"No hi ha males idees, només empresaris dolents: aquells que no poden aprendre dels seus errors i punts clau".
Quan un empresari falla, no és perquè la seva idea sigui dolenta, és perquè la seva execució, flexibilitat i comprensió del mercat no són correctes. Sempre podeu començar amb un producte que no funciona, però el podeu fer en qualsevol moment. "

Preneu Instagram per exemple. Els fundadors Kevin Systrom i Mike Krieger, desenvolupats originalment com una aplicació de registre anomenada Burbn, van trobar que l’aplicació no va ser ben rebuda i que la majoria dels usuaris van utilitzar l’aplicació per fer-se fotos.

Krieger i Systrom van notar el comportament dels usuaris i la baixa taxa d’acceptació i van decidir concentrar-se en un aspecte: les fotos mòbils.

Van examinar les aplicacions més populars de la categoria Fotografia i van veure l’oportunitat d’una aplicació de captura de fotos que oferia els elements socials de plataformes com Facebook.

Després van treballar per reduir l’aplicació Burbn a les seves funcions bàsiques (fotos, comentaris i likes) i la van llançar després de provar l’aplicació.

"Estàvem pensant a iterar-se més ràpidament", va dir Systrom de Burbn. "Recordo el que vaig a anomenar Pivot Day".

Ens vam asseure i vam dir: "Què treballarem a continuació? Com anem a convertir aquest producte en quelcom que milions de persones vulguin fer servir? Què fa que aquest producte sigui únic i interessant? "

3. Planifiqueu la vostra estratègia de monetització des del primer moment

Si només hi ha un consell que els experts mòbils poden donar sobre monetització, aquest és el següent: mai no és massa aviat per pensar en la monetització.

Fa poc vaig escriure sobre com guanyar diners fins i tot amb una aplicació gratuïta i vaig enumerar 9 estratègies de monetització d'aplicacions. La monetització és important, però la planificació des del primer moment és crucial.

Els desenvolupadors, massa sovint, tenen en compte aquest factor quan comencen a dissenyar la seva aplicació. Kyle Richter, director general de MartianCraft, explica:

"El major problema amb la monetització a l'App Store és que els desenvolupadors sovint esperen fins que han pensat en el projecte i després han obtingut una monetització. Les aplicacions freèmiques més reeixides són aquelles que pensen comprar aplicacions des de zero i fer-les partícips de l'experiència. "

L’aplicació de presa de notes de Springpad n’és un exemple típic. L'equip havia arribat a una comunitat de més de cinc milions d'usuaris el 2014, però tot i així va haver de tancar-se quan no va poder obtenir ingressos.

Jeff Janer, cofundador de Springpad, va esmentar alguns problemes clau que van provocar la desaparició de la companyia: l’equip no va utilitzar la base d’usuaris fora dels Estats Units, que va representar entre el 35 i el 40 per cent dels usuaris.

També va decidir implementar anuncis (en lloc d'un model freemium) per obtenir ingressos, però es va adonar massa tard que l'estratègia requeria més escalabilitat del que es podia aconseguir.

Rod Burns, gestor de relacions per a desenvolupadors de Codeplay, suggereix trobar una estratègia de monetització adequada per a la vostra aplicació. Ell especifica:

“Entendre el vostre grup objectiu i decidir la vostra estratègia. Un cop iniciat, utilitzeu Analytics per entendre com els usuaris utilitzen la vostra aplicació i continuen girant. És probable que siguin necessàries altres tàctiques per solucionar el problema. "

Chiu-Ki Chan, fundador de Square Island, afegeix:

"No només cal pensar-ho des del primer moment, sinó que cal ajustar-lo després de començar. Experimenta amb diferents preus. Executeu descomptes de tant en tant. Oferiu paquets diferents per als vostres productes integrats a l'aplicació. Comença millor amb un preu elevat i l’ajusta: pots molestar els usuaris si augmentes el preu després de familiaritzar-te amb les opcions barates. "

4. Tingueu paciència i jugueu el joc llarg

En un moment en què estem acostumats a la satisfacció instantània i a descobrir estratègies que generen viralitat, la frustració i la impaciència poden iniciar-se ràpidament en els futurs aprenents que busquen aconseguir el proper gran èxit.

Els entrenadors experimentats, com el client d’Appster, Alex Prate, asseguren que es tracta de jugar al joc llarg.

Segons Prate, la paciència és un dels “sis principis bàsics” que l’orienten en el seu viatge emprenedor. La seva aplicació Realifex Tracking de Mood Track ha estat premiada per l'Acadèmia de Belles Arts i els premis Webby i ha rebut 4,7 estrelles dels usuaris de l'App Store.

Accions de Prate:

“El gran treball requereix temps. Per què més és tan important la paciència? Perquè no podeu accelerar la qualitat. Si voleu construir alguna cosa única, heu de donar-li temps i espai per desenvolupar-se. No crec en les aplicacions durant una setmana o una nit.
Vam començar amb el nostre MVP, després vam desenvolupar i revisar el producte per posar-lo a l’abast dels nostres usuaris i el vam escoltar en grups de focus digitals, ressenyes en línia, campanyes de mitjans socials i gairebé en qualsevol lloc on es parlava del producte o van intercanviar les seves opinions.
Sapigueu que, com a fundador, també necessiteu temps per créixer. Canviaràs. Continuaràs desenvolupant-te i tornant-te més madur del que hauries esperat. No tingueu pressa. "

Explica com li va ajudar a mantenir el seu focus quan va quedar clar sobre el seu propòsit:

"És fàcil atrapar-se en l'huracà de crear alguna cosa nova, però res més important que mantenir-se fidel a la teva visió. Realifex es compromet a millorar el benestar. Totes les meves decisions es filtren a través d'aquesta lent. .
En lloc de cedir diners, apreciació o pressió social, sé que quan prioritzi el meu benestar i la salut d’aquesta empresa, prendré les decisions correctes. Aquest sentit del propòsit em permet mantenir-me pacient i jugar el joc llarg. "

Publicat originalment a www.appsterhq.com.

//

Gràcies per llegir!

Si us ha agradat aquest article, podeu prémer el botó de xafardeig situat a sota de per facilitar-ne la cerca.

Tens una idea per a una aplicació? Parlem

En els darrers anys hem creat més de 12 milions de dòlars de startups. Esbrineu com us podem ajudar.