# 4 - Com articular el benefici del que fas en una xarxa d’empleats

Aquesta és la darrera publicació al bloc de #Staffnetworkseries que té com a objectiu ajudar a qualsevol persona que estigui executant o interessat a executar una xarxa de personal, així com a llocs de treball que es plantegin llançar-los.

Dirigir o participar en una xarxa de personal pot ser de vegades una tasca ingrata. Ho fas molt perquè tens la passió per ella, però com pots ajudar els altres a entendre el que fas i a veure com correspon amb la teva feina diària? Més informació a continuació.

Ajay

Com a copresident, heu de liderar el primer lloc: liderar l'estratègia, comprendre el vostre equip com a individus i saber què volen treure dels seus rols, connectar-vos bé a la vostra indústria i assegurar-vos que sigueu una veu forta per a la xarxa. Veig un paper molt semblant a un directiu que lidera un equip i tantes pràctiques que desenvolupen.

La meva motivació deriva de veure que el meu pare és l’única minoria ètnica de l’Assegurança i entenc la quantitat d’ajuda que vaig tenir a la meva carrera.

Em van ensenyar el concepte d’objectius i que tenia un pla molt aviat i ara la meva missió és com puc ajudar a tantes persones BAME amb la seva carrera professional, veig les xarxes com una manera fantàstica de fer-ho. Les xarxes proporcionen un entorn segur i mà d'obra generalment més feliç, i això pot filtrar els clients finals, per a mi que són una part clau de la cultura de l'empresa.

Nathan

Com a codirector de la xarxa BAME de Auto Trader, sóc responsable dels membres de la xarxa, però també de la resta del gremi de diversitat i inclusió. Per a mi, això vol dir complir els compromisos que hem pres. Ja que es tracta d’una responsabilitat que s’uneix al costat de la meva organització laboral real, així com determinada, és clau per ser efectiva.

El meu impuls en aquesta posició és alimentat principalment per dues de les meves màximes preferides: "Sigues el canvi que vols veure" i "Si no fas part de la solució, ets part del problema".

Les xarxes són el canvi que voleu veure. Entrades recents de la Xarxa BAME de comerç automàtic.

La importància i els avantatges de tenir una mà d’obra diversa i representativa per a una organització és un coneixement habitual, no obstant això, no cal mirar lluny per veure que no hi ha moltes empreses que s’han tancat amb claus.

Crec que una de les moltes maneres en què la nostra xarxa aporta un valor afegit a Auto Trader és que ajuda a recollir les idees, pensaments i sentiments que ajuden el nostre negoci en el seu viatge de D + I; d’una manera que sigui útil i actuable.

La xarxa ha creat un mitjà per millorar el flux de comunicació entre els seus membres i el negoci més ampli, que al seu torn només hauria d’augmentar el compromís dels empleats.
Exec Sessió de mentoria inversa a Auto Trader: augment de la participació dels empleats

Maria

La meva passió per participar en la xarxa de negocis multiculturals de la meva empresa prové de comprendre que la cultura té un paper important en l'experiència de la gent en el món corporatiu.

Per exemple, parlar amb audàcia i en veu alta sobre els vostres èxits és un comportament amb el qual moltes persones BAME tenen associacions culturals negatives.

Crec realment que la intel·ligència cultural (comprendre i ser curiosa sobre les cultures i utilitzar-la per beneficiar els vostres compromisos amb les persones que treballen) serà una característica distintiva i vital per a la força de treball del futur.

És important considerar com amb qualsevol altra activitat extraescolar el que voleu obtenir per liderar la xarxa.

Liderant una xarxa de personal, he desenvolupat i millorat les meves habilitats en dirigir un equip, organització d’esdeveniments, parlar en públic i ampliar la meva xarxa. Una xarxa de personal és un lloc ideal per ser creatiu i implementar idees d’esdeveniments i estratègies per al benefici de la vostra empresa.
Participar en una xarxa de personal és una gran oportunitat per millorar una habilitat i conèixer gent de fora del vostre equip immediat.

Jeroni

El fet de ser la cadira d’una xarxa d’empleats és fantàstic, tinc la responsabilitat i la llibertat de ser creatiu i impactant. També estic orgullós d’estar bé per a la comunitat i d’afectar positivament les experiències per a aquells que vindran després de mi.

De forma similar a Nathan, la meva motivació inicialment venia de reconèixer que si no feia el primer pas, ningú més ho faria.

Molt ràpidament, aquesta motivació es va recolzar en la retroalimentació dels companys parlant de l’impacte personal sobre l’existència i els esdeveniments de la xarxa, satisfets per una gran voluntat de voluntaris per donar suport als objectius de la xarxa.

Crec realment que la nostra xarxa dóna suport i millora el negoci proporcionant un sentit de la comunitat per sensibilitzar i discutir temes de BAME, per exemple, la representació entre els líders superiors, la contractació, la progressió i la cultura per citar-ne alguns.

Aquest és el final de les #staffnetworkseries. Gràcies per llegir i participar amb aquest contingut.

Si teniu cap pregunta, no dubteu en contactar-nos a continuació:

Ajay Mistry (Brokerability i iCan)

Nathan Dyke (comerciant automàtic, líder de la xarxa BAME)

Jerome Grant (Capgemini, co-presidenta de la xarxa CBAME)

Mary Agbesanwa (xarxa de PwC MBN i NYT)

També a la sèrie: