# 3 - Què és un CPM i com utilitzar-lo en un projecte?

- El CPM es refereix al "Mètode de ruta crítica".

  • Ruta més llarga d’activitats seqüencials que cal realitzar en un projecte des del principi fins al final per completar una tasca específica. - Tècnica de programació de projectes. - Analitza les estimacions de temps i ajuda a dividir un projecte en diverses tasques. - Es mostra mitjançant un diagrama de flux.
Font de la imatge: Projectmanager.com

És un algorisme de modelat de projecte que ajuda amb el següent:

o Dependències entre tasques diferents o Període de temps per completar una tasca o Tasques a completar o Configuració de les fites o Identificació dels lliurables o Ajuda a reduir els terminis o Punts d'inici i final o Camí més curt o Camí més llarg o Flotador o Identifica tasques més importants o Programació assistent o Visual representació o Seguiment d’activitats crítiques d’un projecte o Comparació entre previstos i durada real

Float: durada de temps en què es pot retardar una tasca sense causar retards en el projecte global. Això també s'anomena "Llent".

Passos per crear un CPM:

o Enumera totes les activitats o Especifiqueu les activitats o Organitzar les activitats en una seqüència o Identificar dependències o Determinar tasques paral·leles o Crear una estructura de desglossament de treball o Definir un àmbit del WBS o Identificar restriccions o Dibuixar un esquema de xarxa o Estimar el temps de finalització de l'activitat o identificar el camí crític o Calcular la longitud de la ruta crítica o Definir la ruta del projecte o Actualitzar el diagrama a mesura que el projecte avanci

Font de la imatge: Viquipèdia